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【消息】服装及实体零售业收购频繁或形成业内垄断

发布时间:2020-12-25 15:00:49 阅读: 来源:凸轮分割器厂家

近日,森马以20亿收购GXG中哲慕尚所属公司71%股权后,服装业及线下零售实体店并购风潮迭起,疑似业内“托拉斯”现象逐渐形成。

近日,森马服饰发布公告称,将以19.8-22.6亿元的价格收购宁波中哲慕尚控股有限公司71%的股权。据悉,森马收购的中哲慕尚是一家主要定位于中高端休闲男装的自有服装品牌公司,旗下GXG、gxg.jeans等品牌开创了都市青年时尚、精致、简约的穿着风格,是都市青年休闲男装的领导品牌。目前,中哲慕尚已在全国的主流百货及购物中心开设约1200家零售门店。

不只在服装业内,在食品零售业也出现了并购事件。6月18日,中国蒙牛乳业有限公司(简称“蒙牛乳业”)与雅士利国际控股有限公司(简称“雅士利”)联合宣布,蒙牛乳业向雅士利所有股东发出收购要约,并获得控股股东张氏国际投资有限公司(简称“张氏国际”)和第二大股东凯雷亚洲基金全资子公司CA Dairy Holdings(简称“CA Dairy”)接受要约的不可撤销承诺,承诺出售合计约75.3%的股权。这也是迄今为止,中国乳业最大规模的一次并购。

不仅如此,在线下百货零售业中也发生了收购事件。新世界百货中国有限公司近日发布公告,公司的间接全资附属公司新百投资以7.1亿元,与卖方泓杉、大湖股份就收购上海泓鑫置业有限公司全部股本权益订立协议。截至公告日,泓杉及大湖股份分别拥有上海泓鑫置业51.08%股权及48.92%股权。而上海泓鑫置业拥有及经营上海泓鑫时尚广场项目。

为什么近日各行业收购、并购现象频发呢?这不禁发人深思。

或因市场渠道?在森马收购中高端时尚品牌时就曾表示开展中高端品牌服饰业务将是公司下一步发展的重点。森马也曾表示,通过合作,森马可获取中高端业务发展的各项资源,在保持中哲慕尚原有业务增长的同时,继续发展其他细分市场的中高端服饰业务,推动公司多品牌战略的实施。据了解,中哲慕尚是主要定位于中高端休闲男装的自有服装业务,旗下品牌包括GXG和gxg.jeans。GXG 于2007年推出,原本定位于线下,于2010年GXG转型线上,一度成为天猫“双十一”销量第一的男装淘品牌。或许森马就是看上了GXG能帮助它打开中高端时尚品牌的销售渠道才收购的吧。

或因行业互补?曾有乳制品行业资深人士表示,蒙牛只擅长“短平快”的液态奶营销模式,而奶粉业务一直不理想,即使其引入了阿拉福兹这样的大集团,却依旧未有起色。而雅士利做奶粉业务已有10多年,蒙牛看中的更是其卖奶粉的能力。

或因打响知名度?线上,618电商大战,各路电商纷纷参加,这不仅是一场价格战,更打响了电商的知名度。线下,上海新世界百货收购泓鑫时尚广场或许也是因为知名度吧。根据《劳动报》报道,随着新世界百货对沪上泓鑫时尚广场的收购,天山商圈未来将汇集三大知名零售商,提升商圈能级和知名度。

不管是不是这些原因,服装业及线下零售实体店并购的风潮迭起,都将影响市场份额的划分。而据中国时尚品牌网零售数据部最新数据表明,网络零售占社会商品零售总额或将上升到17%左右,接近20%这一爆发性增长临界点,所以,笔者认为,实体零售百货业的转型升级已至关重要,中小微企业应抓紧这两年黄金时期,谨防“被收购”。

当然“被收购”并不一定是坏事,也可能创造新的契机,引领企业走向新的风潮。

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