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嘀咕网李松谈从微博向LBS转型盈利模式所驱

发布时间:2021-01-22 02:19:40 阅读: 来源:凸轮分割器厂家

2009年2月8日作为微博产品上线。一年半后,2010年7月,嘀咕网推出嘀咕2010手机客户端,从微博向地理位置社交服务转型。

根据嘀咕网透露的数据,嘀咕2010手机客户端下载量已超过一百万,每日签到数为十万多。美国最受关注的LBS产品Foursquare于2009年3月上线,用户量在2010年10月底达到400万,每日签到数在2010年7月初达到100万。

嘀咕网联合创办人李松介绍,2009年底,嘀咕开始考虑转型:“我们很快意识到做微博太接近媒体了,作为创业公司来讲,同时去承受财务的风险、执行的风险,再加上政策的风险,所以我们是想把它尽量转型变成 -- 长远讲 -- 比较靠电子商务,离媒体远一些”。他认为,跟大型互联网公司相比,创业公司不得不考虑商业模式在短期内的可行性,需要寻找更清晰的盈利模式。

李松介绍,嘀咕向LBS转型是直接受到Foursquare的启发,认为该模式在中国可行,“我们研究以后发现它的模式将来有可能做成比较可行的商业模式,再加上用到我们已经建立起来的很强大的一支做客户端的团队,所以我们作了这样的转型。”

嘀咕LBS服务的方向是在“签到”游戏的框架下,与本地服务业商家合作,为用户提供线下的优惠消费信息。李松强调,只会与第三产业商家合作,“这些商家,他们一直没有真正得到互联网的支持,对他们来讲,不管是到门户网站上去打品牌广告,或者是买关键词到搜索引擎的话,对他们来讲都不适合的,因为他们的服务只是在本地提供的”。

对于大平台推出LBS功能可能带来的潜在威胁,李松表示,“Facebook也有推出这样的功能,但并不影响Foursquare跟它的合作。因为它的主体毕竟是社交网络,这是它的核心竞争力,对我们来讲不一样,签到位置是我们的主体,我们跟其他社区网站来讲我们愿意把自己看成是他们的应用。”

李松表示,这样的运营模式,需要大量资金和大量推广人员,以及更多技术人员。嘀咕在几个月前进行了一轮融资,融资额近一千万美元。嘀咕网目前有大概100位员工,其中40位多位为技术人员。

嘀咕网联合创办人李松谈从微博向位置社交的转型视频:嘀咕网李松谈从微博向LBS的转型

嘀咕网联合创办人李松谈从微博向位置社交的转型视频:嘀咕网李松谈从微博向LBS的转型

嘀咕在2010年7月正式转型为“位置社交”服务 腾讯科技:大家好,欢迎大家关注腾讯科技,欢迎关注网络的前沿。我们今天非常高兴请到的是嘀咕网联合创办人、董事长李松博士。

李松:你好。

腾讯科技:今年2月份我们也请到李博士过来聊,那个时候是聊微博,就是嘀咕作为一个微博的形式,互联网发展太快了,才几个月…

李松:我们转型了。

腾讯科技:今天请李博士聊的是LBS的应用。

李松:我们一开始创办嘀咕的时候是想做微博的,但是我们很快意识到做微博太接近媒体了,作为创业公司来讲,同时去承受财务的风险,执行的风险,再加上政策的风险,所以我们是想把它尽量转型变成长远讲比较靠电子商务,离媒体远一些,这样子的话对创业公司来讲,我们能够承担的风险是比较有限的风险。

腾讯科技:我们知道09年10月份的时候嘀咕就说有一个转变,转变到娱乐方面。

李松:对,这是我们为什么想尽量离媒体远一点。

腾讯科技:这次我们看到LBS地理位置的功能,什么时候开始考虑加入这样的功能?

李松:去年年底的时候,11、12月份的时候,我们做了一个决定,想转型,就是离开媒体远一点,但是又希望用到我们团队的核心竞争力,我们团队的人主要的技能是在于做手机端的,我们想做比较接近的,而且对创业期的公司来讲,将来做商业模式,潜在的商业模式相对来讲把握比较高一点的。因为我们不像已经上市的这种大门户,比如新浪如果做微博的话,它不需要考虑,至少在相当长时间不需要考虑将来的商业模式,因为对它来讲举手之劳支持现有的门户就可以了。

作为我们来讲,我们必须要考虑每种商业模式实现的难度问题。那个时候看到了美国迅速崛起的一家公司,叫Foursquare我们研究以后发现它的模式将来我们认为比较有可能做成比较可行的商业模式,再加上用到我们已经建立起来的很强大的一支做客户端的团队,所以我们做了这样的转型。后来就闷头很低调地开始开发,因为要在Symbian手机上做很多工作。我们正式上线是7月初,现在上线了四个月,增长挺快的。

腾讯科技:从去年年底开始开发,今年7月初正式发布。我们知道Foursquare其实是在2009年3月才推出来的,嘀咕网什么时候开始觉得这个东西在中国可行?

李松:去年年底左右的时候。我其实是在关注,观察一段时间以后,我终于想清楚了觉得说这个模式在中国应该可行。

腾讯科技:我们看到8月中旬有一个数据是说活跃签到数是一百万,手机用户二十万,最近的数据呢?

李松:这种服务,就是所谓位置签到服务,一般来讲大家比较关注的是两个数据,一个是总的手机客户端下载数,还有一个是每天、日均签到数。现在手机客户端突破一百万下载,每日签到数是突破十万。这个数字当然还是落后于Foursquare,现在大概注册会员有350万左右。

腾讯科技:好像已经差不多四百万了。

李松:最近可能四百万了,它的日均签到数是超过一百万。所以我们还是落后它。但是我们因为比它晚推出大概一年半的时间,所以我们现在的这些数字大概是它做了差不多13个月的时候的数字,我们推出4个月跟他们推出13个月的数据差不多,这是因为中国手机用户数量很大。

腾讯科技:现在嘀咕网的规模是什么样的情况?

李松:差不多再加上80万左右,就是网站上,但是换成LBS以后,我觉得网站上的会员应该不算的,因为在桌面上是不能够做位置签到的。在这个品类里面如果讲会员人数,我觉得应该看的是手机客户端下载数量。

腾讯科技:现在整个手机客户端?

李松:刚超过一百万。网站上注册的也接近一百万,八十多万。但那个我认为是不能够算的。

腾讯科技:这个功能可能实现不是…

李松:桌面上是不能够实现位置签到的。

腾讯科技:不过以后也有可能,因为现在有iPad这样的移动设备。

李松:对,如果把iPad算进去也可以。

腾讯科技:我们知道嘀咕一直是一个非常可爱的产品,什么打嘀、嘀嘀、嘀神,以前手机客户端叫火兔,为什么现在用了这么一个平凡的名字,叫做“嘀咕2010手机客户端”。

李松:我们最早的时候是用嘀咕,那个时候嘀咕主要是在做桌面的,电脑的。当时有一个客户端叫火兔,有点放在次要位置,是支持桌面的。现在我们决定把重点移到手机客户端,所以就把原来桌面上的名字移到手机客户端,因为比较容易记。而且英文的话,正好是Dig-U,是查询这个信息的意思。

腾讯科技:也就是说打算以后会向国际方向发展?

李松:暂时还没有这个打算,也许我有兴趣研究一下台湾的市场。

腾讯科技:我们看嘀咕2010手机客户端的介绍,是个“集交友、导航、游戏为一体的软件”,这是现在的主要方向?

李松:我们最终方向还是想跟线下商家结合起来。现在这方面的工作正在开始。其实现在跟商家的合作,包括跟百事的合作,像昨天FAB,我们最终是想服务于那种跟当地有关系的第三产业,本地的第三产业商家,想跟大家互动起来,帮助他们做促销。但是建立在一个签到游戏的框架下。

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